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Entwicklungsziele messbar machen
 

Profiling basiert auf wissenschaftlich erprobten Methoden. Die Grundidee dabei ist, dass die Priorität auf dem Ausbau der persönlichen Stärken liegt.

Entscheidend ist, welche Faktoren und Stärken für die Position ausschlaggebend sind - basierend auf objektiven Messungen und quantifizierbaren Daten, nicht nur subjektiven Meinungen und Gefühlen.

Durch Profiling erhalten wir einen erfolgreichen und effektiven Katalog von Merkmalen, der uns hilft, den richtigen Mitarbeiter für die jeweilige Position zu finden und ihn oder sie durch gezielte Maßnahmen weiterzuentwickeln.

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