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"Es ist nicht genug zu wissen, man muss es auch anwenden.
Es ist nicht genug zu wollen, man muss es auch tun."
(J.W. Goethe)

Das Anforderungsprofil

Welche gemeinsamen Stärken zeichnen Ihre Top-Mitarbeiter in dieser Position aus?

Für eine zu besetzende Position wird zunächst neben dem fachlichen Profil ein Anforderungsprofil entwickelt. Dies geschieht idealerweise durch Erstellung eines Benchmarks, d.h. einer Analyse der Kerncharakteristiken Ihrer Spitzenleute in der betreffenden Tätigkeit - alternativ über gemeinsame Auswertung eines Fragebogens.

Das realistischste Profil findet man in der Kombination der Stellenbeschreibung durch die Vorgesetzten und einem Benchmark der besten Mitarbeiter, die auf einer vergleichbaren Position arbeiten.

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